Auditer votre revenue management ne consiste pas seulement à examiner des chiffres — c’est comprendre votre activité de l’intérieur et de l’extérieur. Clients, concurrents, processus, technologies… tout influence la rentabilité. Une stratégie efficace commence par une information claire et des décisions bien fondées. Car une stratégie commerciale réussie ne se limite pas à ajuster les prix, mais à optimiser tous les flux de revenus. L’avenir réside dans l’intelligence et la durabilité du modèle économique, pas dans les feuilles de calcul.
✔️ Nous analysons les processus internes et la culture du revenue management
✔️ Nous révisons les KPIs et proposons de nouveaux indicateurs
✔️ Nous évaluons la technologie et les systèmes
✔️ Nous segmentons les marchés et les canaux
✔️ Nous étudions la concurrence directe et indirecte
✔️ Nous concevons des stratégies de distribution et de gestion des stocks
✔️ Nous réalisons une analyse financière approfondie
✔️ Nous auditons vos stratégies tarifaires
✔️ Nous livrons un score clair et actionnable
Nous identifions le mix optimal de canaux et évaluons vos logiciels. Nous révisons les restrictions de séjour, les chambres hors service et les outils de prévision pour anticiper la demande. Nous analysons des indicateurs clés tels que Net RevPAR, TRevPAR, GOPPAR et RevPAM afin de construire une stratégie fondée sur des données probantes. Nous concevons des stratégies tarifaires durables dans le temps, basées sur des données internes et externes, incluant des opportunités d’upselling, de cross-selling et de tarifs négociés.
Nous concevons des stratégies avec une âme
Nous transformons les résultats avec du sens
Nous dynamisons votre canal direct avec intelligence, technologie et créativité