Auditar el teu revenue management no és només revisar xifres, és entendre el negoci des de dins i des de fora. Clients, competidors, processos, tecnologia… tot influeix en la rendibilitat. Una estratègia efectiva comença amb informació clara i decisions ben fonamentades. Perquè una estratègia de vendes exitosa no és només ajustar preus, sinó optimitzar tots els fluxos d’ingressos. El futur està en la intel·ligència i la sostenibilitat del negoci, no en fulls de càlcul.
Analitzem processos interns i cultura de revenue Revisem KPIs i proposem nous indicadors Avaluem tecnologia i sistemes Segmentem mercats i canals Estudiem la competència directa i indirecta Dissenyem estratègies de distribució i inventari Realitzem una revisió financera profunda Auditem les teves estratègies de pricing Lliurem un score clar i accionable
Identifiquem el mix òptim de canals i avaluem el teu programari. Revisem restriccions d’estada, habitacions fora de servei i eines de forecasting per anticipar la demanda. Analitzem mètriques clau com Net RevPAR, TRevPAR, GOPPAR i RevPAM per construir una estratègia basada en evidències. Dissenyem estratègies de preus sostenibles en el temps basades en dades internes i externes, incloent-hi oportunitats d’upselling, cross-selling i tarifes negociades.
Dissenyem estratègies amb ànima
Transformem resultats amb propòsit
Impulsem el teu canal directe amb intel·ligència, tecnologia i creativitat