Amb el nostre programa adaptat TNR First Steps t’acompanyem en cada fase de la preobertura i obertura del teu hotel o complex turístic, assegurant que totes les decisions conceptuals, operatives, comercials i estratègiques estiguin alineades amb el posicionament que vols construir.
La nostra feina comença molt abans d’obrir portes: afinem la proposta de valor, desenvolupem un concepte sòlid, definim el mix de producte i dissenyem l’estratègia comercial i de distribució que garantirà un llançament competitiu i sostenible. Quan és necessari, també integrem processos de reposicionament d’actius, ajustant el producte, el segment i la proposta de valor perquè l’hotel surti al mercat amb una identitat clara i preparat per competir des del primer dia.
Creiem en el potencial de cada idea i en la seva capacitat per diferenciar-se amb productes autèntics i experiències memorables. En un context on la reputació online i la percepció de l’hoste marquen la diferència, comptar amb un concepte definit i un producte alineat amb la demanda permet destacar i assolir visibilitat global des del primer moment.
Ens mantenim al dia en tendències de distribució, màrqueting hoteler i tecnologia aplicada al sector, permetent-te centrar-te en l’essència de la teva propietat mentre construïm un pla d’obertura estratègic, funcional i perfectament adaptat al teu mercat objectiu.
El nostre enfocament end to end garanteix que estiguis acompanyat en cada decisió crítica: des de la conceptualització i el reposicionament de l’actiu, si escau, fins a la posada en marxa final. Perquè obrir un hotel no és només preparar un edifici: és preparar un negoci llest per competir, generar ingressos i evolucionar amb intel·ligència, tecnologia i sostenibilitat.
Un cop definit el concepte i l’estratègia de llançament, TNR First Steps t’acompanyarà en el següent gran pas: assegurar que el teu projecte estigui preparat per operar amb precisió des del primer dia. Si l’actiu necessita ajustos addicionals per alinear-se amb la demanda i el segment objectiu, també integrem accions de reposicionament, garantint que el producte final reflecteixi la proposta de valor que volem portar al mercat.
Identifiquem el mix òptim de canals per a la teva obertura, avaluem el software que utilitzaràs i revisem elements clau com les restriccions d’estada, les habitacions fora de servei o les eines de forecasting, assegurant que tot estigui configurat per anticipar la demanda amb rigor des del primer minut.
Analitzem mètriques essencials: Net RevPAR, TRevPAR, GOPPAR o RevPAM per comprendre el potencial econòmic del projecte més enllà de l’ocupació o del preu mitjà. Aquesta anàlisi ens permet construir una estratègia basada en evidències i no en intuïcions, dissenyada per ser sostenible, adaptable i coherent amb el posicionament definit en l’etapa conceptual.
Desenvolupem un model de preus intel·ligent basat en dades internes i externes, i detectem oportunitats d’upselling, cross-selling i tarifes negociades que reforcen la rendibilitat de l’hotel en la seva fase inicial. L’objectiu és clar: obrir un hotel no només preparat per funcionar, sinó preparat per generar ingressos de manera sòlida des del primer dia, amb un actiu correctament ajustat, un producte competitiu i una estratègia perfectament executada.
Dissenyem estratègies amb ànima
Transformem resultats amb propòsit
Impulsem el teu canal directe amb intel·ligència, tecnologia i creativitat